Проект распиливания большого монолита на контролируемые микросервисы с
использованием гибких методологий.
Анализ метрик и логов для проверки продуктовых гипотез и формирования
предложений по улучшению сервисов

Аналитика проектов по системе подбора оптимального времени приема у врача,
сервиса конвертации медицинских документов CDA to FHIR, FHIR-сервера и МИС.
Переработка сервиса по автоматическому взаимодействию с пациентами по 3 каналам связи с распределенной по 6 странам командой в 3 разных временных зонах.

Руководил 2-летним “waterfall проектом 45+ человек: успешная международная
аккредитация с разработкой и внедрением нескольких IT систем для тотального преобразования бизнес-процессов.
Запустили 3 внутренних программных продукта для системы контроля качества по результатам исследования лучших практик и обратной связи от лаборатории.
Участие на всех этапах разработки ПО: от сбора требований, проведения грумингов, приоритизации и планирования до приемочного UI и API тестирования.