- Реализован проект перехода на 1С ERP 2.5 с переносом всех данных за 2 года из конфигурации Управление аптечной сетью (УАС/УТ11)
- Внедрена 1C:Библиотека интеграции МДЛП в конфигурацию ERP (приемка, отгрузка, разагрегация)
- Внедрена работа с ТСД на складе маркированных лекарственных препаратов с использованием Urovo DT50, 1С:Мобильная торговля
- Реализован механизм учета цен поставщиков для формирования Протоколов согласований цен по лекарственным препаратам
- Реализована подсистема Заявок на отгрузку для систематизации взаимодействия отдела продаж, склада, службы доставки
- Инициирован переход на работу с Универсальным Передаточным Документом УПД при отгрузке товаров клиентам
- Реализован сбор Бюджета Движений Денежных Средств БДДС на базе БИТ.Финанс (строительство, Бухгалтерия КОРП)
- Консультирование сотрудников по работе с системой маркировки лекарств Честный Знак (МДЛП)
- Проведены обучающие семинары для сотрудников по работе в 1С: настройка управляемых форм документов и справочников, настройка отчетов на базе СКД
- Консультирование по вопросам организации операционной деятельности торговых организаций;
- Консультирование сотрудников по работе и отражению операций в 1С Бухгалтерия 3 КОРП, Зарплата и Управление Персоналом 3, Управление Аптечной Сетью (Управление Торговлей 11), Документооборот КОРП
- Разработка дополнительных обработок, отчетов
- Доработка типовых конфигураций, в т.ч. с использованием механизма расширений
- Настройка прав доступа RLS

- Ведение Проекта создания Медицинской Информационной Системы (МИС) по Госконтракту с Федеральным Ресурсным Центром Минздрава России
- МИС построен на базе продуктов 1С.Больница, 1С.Больничная аптека, 1С.Клиническая лаборатория, 1С.Федеральные регистры на серверах Минздрава (CentOS, PostgreSQL, Apache)
- Развернуты и заполнены информационные базы 1С в части запуска МИС
- Составлено расписание выполнения работ по Проекту и сдачи отчетной документации
- Подготовлены выступления на совещаниях рабочих групп ФРЦ Минздрава
- Организована работа программистов и консультантов по обследованию медицинских учреждений
- Руководство командой проекта (7 сотрудников)

- Реализован проект перехода на новую редакцию 1С: Бухгалтерия гос. учреждения с переносом и одновременной корректировкой данных за 7 месяцев с целью построения финансового учета
- Внедрена складская программа 1С: Больничная аптека, реализован обмен с бухгалтерией
- Реализован проект по объединению баз 1С: Зарплата и кадры гос. учреждения
- Реализован проект по внедрению штрихкодирования на складе материальных запасов
- Внедрена подсистема взаимодействия 1С: Бухгалтерия государственного учреждения с порталом ГосЗакупки. Выявлена и исправлена проблема с поврежденными сетевыми пакетами на сервере
- Выявлены проблемы, препятствующие построению модели финансового учета (БДР и БДДС), предложен и реализован план по приведению системы в корректное состояние
- Разработана архитектура взаимодействия информационных систем, используемых в учреждении: Бухгалтерия, Зарплата, Медицинская информационная система и других
- Проведены подбор и ввод в эксплуатацию терминалов сбора данных для маркировки основных средств и системы Мониторинга Движения Лекарственных Препаратов
- Организовано обучение сотрудников бухгалтерии и кадров на семинарах фирмы 1С

- Работа в проекте персонализованной медицины на основании кластеризации данных биохимических исследований пациентов и анализа ассоциаций полиморфизмов в генах с заболеваниями: создание базы данных для врачей для оценки медицинских рисков мультифакторных заболеваний
- Обработка результатов NGS секвенирования (Linux: Python, FastQC, Trimmomatic, Bowtie)
- Анализ геномов бактерий с использованием Nucleotide pangenome explorer

- Определены товарные излишки на 90 млн. руб. Предложена и реализована методика их рационального использования
- Объединены данные десяти филиалов в единую базу 1С: Управление Производственным Предприятием. Перенесены все данные по управленческому и бухгалтерскому учету за три года. Получена возможность использования стандартных отчетов в рамках всего холдинга
- Ведение проектов по изменениям в управленческом и бухгалтерском учетах, с автоматизацией в действующей информационной системе
- Постановка задач программистам и ключевым сотрудникам
- Консультации по ведению бухгалтерского и управленческого документооборота

- Реализован проект работы внутренних продаж по комиссии для крупного холдинга
- Организация всей работы компании (до 7 сотрудников в подчинении)
- Формирование базы клиентов, заключение договоров на разработку и техподдержку
- Ведение бухгалтерии, подготовка и сдача отчетности
- Ведение проектов по внедрению автоматизированных информационных систем

- Руководитель консалтинговых проектов (2-4 сотрудника в подчинении) с дальнейшим внедрением информационных систем на базе конфигураций 1С
- Внедрение автоматизированных информационных систем
- Консультирование по вопросам организации операционной деятельности торговых организаций
- Разработка дополнительных обработок, отчетов
- Доработка типовых конфигураций

Профессиональная переподготовка

Профессиональная переподготовка

Профессиональная переподготовка

Факультет "Автоматики и Электроники"
Кафедра "Микро- и наноэлектроники"